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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

不過也剛好最近家裡的舊的繽紛行李箱套-Monster City(S) 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有繽紛行李箱套-Monster City(S) 推薦評比或價格比較!!

果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

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針對台灣積極爭取出席國際民航組織(ICAO)大會一事,外交部北美司今天(13日)表示,台灣的參與有僅此一檔助全球飛航安全,美方願意讓台灣的聲音出現在ICAO大會,因此台、美雙方正在密切溝通相關事宜。

政府雖積極爭取出席今年ICAO大會,但至今仍未收下殺到邀請函。外交部北美司司長薛美瑜13日在例行記者會回應媒體詢問時表示,美方對於台灣參與國際組織的立場一貫,只要不是以國家為條件才能成為會員,美方願意讓台灣的聲音出現在這樣的國際組織。

薛美瑜說:『(原音)在這個議題上面,美方對我們參與ICAO組織,一路上就抱持這樣的原則,因為我們的參與是對全球的飛航安全應該是有正面助益的。』

薛美瑜表示,美國支持台灣參與的細節不便對外說明,但精典限量台美針對ICAO大會相關議題絕對有著密切溝通。

此外,關於參與聯合國議題,薛美瑜指出,台灣人民參與國際社會的訴求、對於聯合國永續發展目標所做出的努力,美方表示肯定。

高雄近日抗爭連連,對抗議人士批市長陳菊忽視民怨、漠視人權,陳菊表示,有人認為「為人權發聲是很浪漫的事」,但聯合國人權公約也明定要有法律依據,若違法的人只要抗爭就能讓非法變合法,這樣的社會氛圍將使願意承擔、做事的首長灰心沮喪。

對她將接任閣揆的傳言不斷,陳菊昨天重申:「我是即將退休之人,不會去接行政院長」,她唯一目標是將高雄市數十年來的沉痾在任內解決。

「要改革就沒辦法討好所有人」,陳菊說,如果願意承擔的人也要被罵,陳抗事件會變成政府前進的絆腳石,間接鼓勵執政者墨守現狀,會讓願意做事的人卻步。

她表示,高雄果菜市場公有地水患嚴重,民國九十九年凡那比風災時淹水,三民區居民叫苦連天,果菜市場一百多戶都願意搬遷,只剩四戶拒搬;該處建滯洪池、打通十全路是市民的願望,可同步解決水患及該路段為易肇事路口前三名的問題。法院判決徵收合法,徵收濟助費從四千萬元提高到一億三千多萬,並提供攤商新店面,市府在法規與資源限制下,對原攤商提供最大照護。

旗山大溝頂住戶六十年前在溝渠上蓋房子,生活廢水直接排入溝渠,沒有衛生下水道設施,從環境衛生、水利等問題來看都該解決。

被指漠視人權,陳菊說:「那是我嗎?這樣的評語讓我都快不認識自己了」,她感慨,這些公共建設是傾聽多數民意而做的決定,不能因少數人反對而退縮,「不能因抗議而讓非法變合法」。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【文╱謝佩芬】

近來從硬體產品角度來看運算產業,多半是令人沮喪的消息。在Amazon將運算基礎設施作為服務銷售時,已改寫IT運算產業面貌。部分企業選擇在Amazon、Microsoft或Google公有雲,架構企業內部管理資源或部署外部應用服務。因此,Amazon在公有雲市直殺成本場占有絕對優勢,所擁有的電子商務、影視服務,足以構築具經濟規模的基礎設施,提供最低價的公有雲服務。

觀察未來運算產業趨勢,須談及Google,當初即是利用大眾關鍵字搜尋排序,建構大眾免費享用服務的模式;為擴大生態圈,在作業系統或服務平台皆採開放立場,讓Google在具有龐大的用戶基礎下,藉由諸多網路服務收集多元化資料,作為Google諸多事業策略布局的豐厚基礎。

在運算技術有進展且降低成本下,既存技術獲得更好的發展空間,例如:人工智慧。然而,Google的發展背景是具備軟體的技術能力,對硬體設備規格的要求,反而採用最彈性且具成本效益的架構,無論對Amazon或Google等雲端運算大廠來說,對於基礎設施的硬體規格反而較屬於客製化,而非標準化。

近期在硬體元件掌握上,展現積極企圖心的莫過於Google。Google I╱O大會提出為人工智慧演算所用的TPU(Tensor Processing Unit),以確保軟體運作效能或演算法表現。Google為確保應用服務運作優化,無論是企業內部基礎設施或自家品牌硬體產品,所投入的非僅止於應用服務的開發,而是將軟、硬體產品融合發展。

觀察公有雲市場,現階段市占最高的為Amazon,與Microsoft、Google有明顯差距。

其中,Microsoft立基於商務市場,也是主要競爭場域;Google經營企業市場皆採開放平台,將硬體產品或App業者納入生態圈,以提供終端產品使用者應用服務為主,今年起,Google延攬VMware共同創辦人與前CEO Diane Greene主掌企業業務,已在公有雲相關產品爭取到指標性客戶。

在未來多元商業型態的世界,除維持既有用戶規模,布局多元領域也是雲端服務大廠穩固市場地位的重要策略。倘若商務市場有機會為Google分食,未來軟硬分工的生態將會有質變,整合模式將突破水平整合,Google僅做基礎架構與平台,如此的整合可說人人有份,包括單純硬體架構與競爭激烈的應用服務等,但所要遵循的遊戲規則將由Google制訂。

「去中間化」是網路時代對各產業造成衝擊的重大關鍵,雲端運算大廠助長應用服務,讓軟、硬體之間沒有界線;在規模仍在壯大的過程中,應用服務是他們攬住人心的關鍵;愈開放愈符合物聯網經濟商業模式「羊毛出在狗身上,豬來買單」。

隨規模越大,雲端運算大廠要採用何種硬體架構更符合運作效能,將不再是Intel說了算,而是使用者說了算。(本文作者為資策會MIC資深產業分析師)

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